اهلاً وسهلاً بكم في منتدى ღ عيون ليبيا ღ شرفتوا وآنستوا منتداكم


اهلاً وسهلاً بكم في منتدى ღ عيون ليبيا ღ شرفتوا وآنستوا منتداكم



 
الرئيسيةالبوابةمكتبة الصورالتسجيلدخول
اخوانى اخواتى اعضاء منتدى عيون ليبيا الاعزاء تحيه طيبه وبعد .. يسـعد بإستضافتكـم كـل قسمـ في منتدانـا ، وكـل موضـوع في أقسامـنـا ...  كونك احد أعضاء هذا المنتدى فأنت مؤتمن ولك حقوق وعليك واجبات .. ليس العبرة بعدد المشاركات .. وانما ماذا كتبت وماذا قدمت لإخوانك الأعضاء والزوار ... كن مميزا في أطروحاتك .. صادقا في معلوماتك .. محباً للخير ... مراقباً للمنتدى في غياب المراقب ... مشرفاً للمنتدى في غياب المشرف ... هذا المنتدى منكم واليكم .. بمساهماتكم وآرائكم نرتقى  ... مع تحيات إدارة المنتدى .

شاطر | 
 

 دورة التقنيات الحديثه عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما (protic for training )

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
m.fawzy
عضو جديد
عضو جديد


ذكر عدد الرسائل : 18
العمر : 35
العمل : جامعى
مكان الاقامة : egypt
الجنسية : مصرى

تاريخ التسجيل : 16/06/2013

مُساهمةموضوع: دورة التقنيات الحديثه عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما (protic for training )   الجمعة يوليو 19, 2013 11:35 pm

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثه للمديرين والمسؤليين عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما



الهدف (Objectives)

• العرض التطبيقي للمعارف والمهارات و الفنون المتعلقة بكيفية تطبيق المدخلات الحديثة في العمل .
• إعداد تصميم مؤشرات النجاح Success Indicators .
• تأثير هذه المفاهيم على تحقيق أهداف العمل واستراتيجيات المنظمة وبما يتكامل مع أهداف واستراتيجيات المنظمة ككل.
• مقدمة تعريفية عن أسلوب 6 سيجما وتطبيقاتها في العمل .
• دراسة أسلوب 6 سيجما كاستراتيجية للعمل .
• طريقة حسابات مستوى 6 سيجما .
• الطريقة العملية لتنفيذ عملية 6 سيجما في العمل اليومي .
• الأدوات المستخدمة في منهجية 6 سيجما .
• مستويات العمل المطلوبة لـ 6 سيجما وطريقة تنفيذها .
• التعريف بمفهوم وتطبيقات استراتيجيات الجودة الشاملة واكتساب القدرة والمهارة على صياغة إستراتيجية موجهة لخدمة العملاء وتحليل وتطوير الأساليب لتقديم الخدمات باحترافيه .
• توحيد الثقافة المتعلقة بتطبيق مفاهيم الجودة بحسب منهجية 6 سيجما على كافة المستويات الوظيفية .
• تنمية مهارة المشاركين فى كيفية تطوير الأداء الفائق باستخدام منهجية 6سيجما العالمية .

محتويات الدورة :

• مراحل بناء رؤية وإستراتيجية للعمل .
• المداخل العصرية للعمليات الاداريه .
• التحليل الرباعى الإستراتيجي وفقا لمفهوم (SWOT) و (TOWS)
• إستراتيجيات المنظمات الخاصة بالموارد البشرية Learn & Growth .
• تطبيق منظومة جودة العمليات الداخلية The Internal Process .
• الأداء المؤسسي المرتبط برضا العملاء The Customer .
• الأداء المؤسسي المرتبط بتحقيق معدل العائد المطلوب. ROI
• مقترح لورقة عمل لاختيار الوحدة التنظيمية التي يطبق عليها سير العمل.
• انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma.
• مقدمة عن مفاهيم تسيير العمليات الاداريه بحسب منهجية 6 سيجما.
• فوائد تطبيق 6 سيجما من واقع دراسة الشركات الرائدة .
• 6 سيجما كاستراتيجية للعمل وتسييير العمليات .
• المفهوم العلمي لــ Six Sigma ) النشأة والفكرة. (
• الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.
• أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية العمليه لانجاح العمل .
• طريقة قياس مستويات جودة العمل بأسلوب 6 سيجما .
• وسائل وأدوات تطبيق 6 سيجما .
• تطبيق منهجية أسلوب 6 سيجما (DMAIC).
• استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma . .
• المراحل الأساسية للوصول إلى أداء Six Sigma .
• دراسة حالات تطبيقية على أسلوب 6 سيجما في العمل .


تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

Mobile : 00201156637750

Mobile : 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com

Web site : www.proticg.com

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
دورة التقنيات الحديثه عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما (protic for training )
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
اهلاً وسهلاً بكم في منتدى ღ عيون ليبيا ღ شرفتوا وآنستوا منتداكم :: ¨°o.O ( ..المنتديات العامة.. ) O.o°¨ :: القسم العام للحوارات والنقشات الجادة-
انتقل الى: